01 · Mentorias
Mentorias
Acompanhamento próximo de empresários em fases e decisões importantes do negócio. Ritmo e formato combinados caso a caso.
Sobre mentoria
Negócios · Estratégia · Liderança
Amplie a percepção, mude o resultado.
Há quase duas décadas construo empresas, lidero equipes e tomo decisões na prática. Hoje também compartilho experiências e estratégias para ajudar empresários a pensar melhor e decidir com mais clareza.
Quem sou
Empresário, antes de qualquer outro título.
Empreender nunca foi só construir empresas. É conviver todos os dias com escolhas, pessoas, riscos e problemas que raramente chegam com respostas prontas.
Comecei cedo. Em quase duas décadas, construí e participei da construção de negócios em áreas bem diferentes. Mercados distintos, desafios parecidos: folha para pagar, cliente para atender, equipe para liderar e decisões que não podem esperar o momento ideal.
Quem empreende sabe: essas decisões raramente esperam a gente estar pronto.
Foi essa rotina que me levou a estudar comportamento, percepção e tomada de decisão. Queria entender melhor por que pessoas diante do mesmo problema podem enxergar caminhos tão diferentes e, consequentemente, tomar decisões tão diferentes.
Sigo pesquisando esses comportamentos. Mas, principalmente, sigo empreendendo. Vivendo na prática aquilo que estudo, aprendendo com cada nova decisão e compartilhando o que, de alguma forma, pode contribuir com a caminhada de outras pessoas.
Porque, no fim, o que aprendemos só ganha ainda mais valor quando consegue transbordar para a vida de alguém.
Negócios que construo e dos quais faço parte
Empreender continua sendo minha rotina.
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EVOCORP
Ecossistema de negócios
Ecossistema de negócios e soluções criado para contribuir com o desenvolvimento de pequenas e médias empresas.
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Tarelo
Atendimento · Automação · IA
Solução de inteligência artificial para atendimento, com foco em WhatsApp e Instagram.
www.tarelo.com.br -
Zaut
Fintech
Inteligência artificial aplicada a pagamentos e operações do mercado financeiro.
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NOCTiX
Redes · Infraestrutura
Inteligência para operação de redes e infraestrutura de ISPs e datacenters.
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CONTAXIS
Contabilidade · Consultoria
Contabilidade especializada para negócios e consultoria empresarial.
Forma de pensar
Algumas coisas que aprendi empreendendo.
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Decisão
Muitas vezes, o problema não é falta de informação. É conseguir enxergar, no meio da operação, qual decisão realmente precisa ser tomada.
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Liderança
O comportamento de quem lidera nunca fica só nele. Mais cedo ou mais tarde, a equipe começa a reproduzir aquilo que vê. Isso também é cultura.
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Estratégia
Planejamento organiza o caminho e o que será feito. Estratégia começa antes, decidindo onde vale a pena colocar tempo, energia e investimento.
Ideias
Para continuar acompanhando como eu penso.
Se você quer acompanhar a minha forma de pensar e as experiências que estou vivendo, escrevo sobre gestão, liderança e decisões a partir do dia a dia dos negócios.
Ou me escreva: contato@guilhermenegreiros.com.br
Princípios não se negociam.
- IPlanejamento
- IIComunicação
- IIIGestão do tempo
- IVConsciência situacional
- VTomada de decisão
Muito do que aprendi veio da convivência com grandes empresários, da construção de negócios e das sociedades que formei ao longo do caminho. Na aviação, minha paixão, encontrei muitos desses mesmos princípios.
Na aviação, planejamento, comunicação, gestão do tempo, consciência situacional e tomada de decisão não são diferenciais. São inegociáveis.
Nas empresas, trato cada um deles com a mesma seriedade.
Troca de experiências
Formas de conversar comigo.
Algumas formas de nos conectarmos em torno de ideias, decisões e negócios.
02 · Palestras
Palestras e encontros
Conversas com empresas, equipes e eventos sobre estratégia, liderança e tomada de decisão.
Para um encontro03 · Parcerias
Negócios e parcerias
Boas oportunidades muitas vezes começam por uma conversa. Estou aberto a conhecer projetos, negócios e possíveis pontos de convergência com aquilo que venho construindo.
Sobre uma oportunidadeQuanto está custando a decisão que você ainda não tomou?
Empresário aprende a resolver muita coisa sozinho. O problema é quando isso também vira padrão para decisões que mereciam ser confrontadas, questionadas ou vistas por outro ângulo.
Não porque alguém tenha a resposta por você. Mas porque, às vezes, uma pergunta diferente muda completamente a qualidade da decisão.
Se alguma situação veio à sua mente enquanto você lia isso, talvez seja por aí que a conversa começa.
Vamos conversar